在国家补贴政策大力支持下,新能源汽车行业快速发展,新能源车续航能力逐渐增强,补能价格及时间成本逐渐降低。虽然我们认为慢充是目前最佳的补能方式,但换电在重卡和出租网约车等领域是很好的发展机遇。
一、换电商用车主要市场特征
换电商用车基本就是换电重卡,其它换电商用车车型销量微乎其微。换电模式节约时间,降低成本,彻底解决里程焦虑。电动汽车换电模式是指通过集中型充电站对大量电池进行集中存储、集中充电、统一配送,并在电池配送站内对电动汽车进行电池更换服务;或者通过换电站集电池充电、物流、调配、以及换电服务于一体。换电模式具备能源补给时间短、消费者购车成本低、延长电池使用寿命、换电站用地面积小、提高报废电池回收率等优点。
换电车型市场的增长在2020年的下半年获得较快增长的态势,由于统计并不够完整,实际上前期也有一定的换电车型,但是由于车辆型号无法有效对应,所以没有看到准确的数据。
目前汽车换电车型主要集中于中高端乘用车和重卡领域,其它领域的换电车型尚未实现市场化增长。
电动汽车换电模式按照服务的汽车类型可以大体分为商用车换电站和乘用车换电站。商用车多为营运车辆,尤其对于长途客、货车而言,“里程焦虑”是新能源商用车推广过程中必须解决的问题。而乘用车中的营运车辆与商用车有着类似的对续航能力的需求,而对于家用短途代步车,换电模式意义不大。
ESG作为一种新型企业评价体系,正在成为全球衡量企业可持续发展的新标杆。运输搞换电模式主要是企业环保的需要,实际效益较差,主要是政策推动,比如ESG、环保考核,限产等。尤其钢厂、港口等大型国企,政治责任重,要全方位达标,因此换电重卡有较好的发展机遇。
换电站的包装、用地、消防等方面比其它企业要求更高。换电站用地与充电桩存在明显差异,如充电桩可以设置在商场、小区的公用停车位,但是换电站只能设置在公开场地,周围要避免加油站、大功率用电企业等,这是安全局和消防部门的要求。从高压电接线下来,100-300m之内都可以使用,但是要配备630变电箱,60块电池需要8个630变电箱。设备由国网指定技术和品牌,由换电公司出资。如果国家电网不参与合资的话,土建、变电箱、资金、电池等都是换电企业自行承担,8个630变电箱投资要200万。
换电本身是重资产行业,与车企主营方向存在较大差别。换电要与政府等对接,涉及安保、环评、能源等问题。新进入者如果有更多的社会资源和电池资源,也可以将换电做的很好。
由于车电一体是最节约成本的。不需要辅助的安全和连接装置。如果増加换电功能的话,可能单车成本高6000-7000元,相当于増加了一种服务,也就增加了成本,这个成本需要跑几万公里才能弥补。
换电的模式主要就是卡扣、螺栓等设计,差异体现在换电时间长短和客户体验。卡扣和螺栓两种技术也不能同时存在在同一个换电站里。
乘用车目前服务对象主要是城市巡游车,主要指的是曰常情景在城市的巡游车辆,日行驶在180-300km ,是持续运营车辆。服务费是基于车电分离模式,出租车公司购买车辆时只支付购买车的价格, 电池成本由换电站摊销。服务费按度电里程来收费,lkm收费0.3元,1度电一般续航在4km。服务费用主要由三个部分组成,一是电价成本, 每个城市平均0.5-0.6元/度电,若1度电跑4km、lkm收费0.3元,对应就是收费1.2元/度电;二是电池资金摊销成本;三是换电站盈利部分。出租车一般lkm耗4度电,但具体耗电情况还是根据路况和驾驶员驾驶习惯来确定。
三、换电商用车主要市场特征
重卡换电企业大部分是传统车企,而且转型很早,近期没有亮点新企业出现。
重卡的换电模式主要是在北京周边,主要是北京的环境要求高,周边地区的环保投入大,钢厂等大型企业对全方位环保的考核严格,导致运货车辆被要求电动化。
换电模式,在各类城市的结构表现中今年北京、海口、唐山等城市成为换电重卡主要地区。