今天汽车圈刷屏的新闻,就是戴姆勒-奔驰忽然宣布要和吉利一道,组建合资公司打造电动版Smart。
考虑到不久前吉利在成为戴姆勒第一大股东后提出“技术合作”的要求时,戴姆勒还强调要加强和北汽的合作,这种前后变脸的态度简直判若两人。
这中间到底发生了什么,让戴姆勒的态度变化的如此之快?
索要“股比”遇挫
戴姆勒上演的瞬间变脸大法,最大的可能就是在索要“股比”时遭遇挫折。
此前曾经传出消息称,戴姆勒打算效仿宝马从华晨手里额外获得多达25%股份的做法,增加自己在与北京汽车的合资公司中的“股比”,其中包括北京奔驰等核心资产。
可能是预感到了谈判的困难程度,戴姆勒还拉上了投资银行高盛,帮助自己实现增加“股比”的想法。
但是随着在香港H股挂牌的上市公司北京汽车3月26日晚间发布的一份公告,戴姆勒此次增加股比的努力,显然遭遇了挫折。
这份公告显示,北京奔驰近日完成了增资,北汽股份、戴姆勒及戴姆勒大中华区分别按照注册资本所占比例,合计增资超过8.9亿美金,引入包括换代奔驰C级车在内的项目,以及发动机技改项目等。
在增资完成后,三方的股比依然维持为北汽股份51%,戴姆勒38.665%,戴姆勒大中华区10.336%,跟之前没有任何变化。
也就是说,戴姆勒此前打算借助产品和技术引进的契机,向北汽股份提出增加股比的愿望,失败了。
也就是说说,北汽并没有如戴姆勒想象的那样,在股份上做出巨大让步,甚至没有做出任何让步。
不用说,这让戴姆勒心灰意冷,了解到了“把鸡蛋放在一个篮子里”的弊端,于是想到了吉利。
当然,Smart品牌某种程度上成为负资产,也加速了双方合作的进程。
Smart已成鸡肋
对于戴姆勒来说,Smart已经沦为鸡肋。
在2018年,戴姆勒在全球卖出了超过244万辆车,但是同比2017年增幅仅为0.6%——其中Smart就拖了后腿。
去年,这个小车一共只卖出了12.9万辆车,同比甚至下跌了4.6%!
在戴姆勒的战斗序列中,Smart已经边缘化了。
对于戴姆勒来说,这就是两难——一方面Smart虽然销量小,但也算是一个小IP,直接扔了吧,真的有点可惜,但是留着吧,销量下滑不说,还赔钱,怎么看都不划算。
在电动化大行其道的当下,戴姆勒甚至连把这个小车电动化的兴趣都没有了,看样子也是对Smart失望到了顶点。
但是现在吉利找上门来了,既能提供充足的资金,继续Smart品牌的产品开发,尤其是电动化开发,还能在中国开拓巨大的市场,另外还能拿到50%的股权,顺便还可以制衡北汽,何乐而不为呢?
吉利继续买买买
而对于吉利来说,这同样是一笔不错的买卖,甚至可以稳赚不赔。
首先,自从收购了沃尔沃并大获成功之后,吉利已经积累了相当多的经验去运营国际品牌,当面临类似于Smart这样的牌子时,肯定会继续开启买买买模式——即便不能全资收购,拿到50%的股份也算成功。
第二,李书福自从在成为戴姆勒的第一个股东后,一直在强调“技术合作”的必要性,但一直未能获得有效回应,现在戴姆勒的态度松动,可以借助电动版Smart,作为切入口,实现当初“技术合作”的初衷。
第三,在成为中国市场自主品牌的NO.1之后,吉利面临的一个迫切任务就是品牌的整体向上和提升,合资生产电动版Smart可以在一定程度上提升集团的整体形象。
最后必须要说的就是Smart这个品牌本身,非常适合电动化产品的开发,而且奔驰自己也在EQ品牌成立以后,积累了相应的电动化技术,实现合作可以让双方都能获得不错的协同效应。
所以双方几乎是一拍即合。
直播车市
在这桩交易中,奔驰和吉利可谓是各取所需——奔驰找到新的合资伙伴,分散了过于依赖北汽股份的投资风险,还救活了Smart品牌;而对于吉利来说,一个现成的高端品牌能够节约大量的成本,同时还能在技术上实现和戴姆勒的合作,同样是稳赚不赔。