汽车制造和销售领域,永远不变的话题是两大维度,成本、资本。
资本=手中握着的费用、企业营收、财报、利润等等,手握资本才能在棋局中有更多落子的方式;
成本=则是怎样更高效的花掉这笔钱,前提是,高效和节约。
汽车领域很多人的成名法则,都与成本有关。比如让日产在濒临破产时重新复活的卡洛斯·戈恩,再比如,如今大众集团的CEO-迪斯,他在宝马集团任职时,成名的"紧缩战略"。
虽然众人都在说汽车世界和以前不同了,汽车世界要发生新的改变,但从业绩来看,2019年还是和往常差不多。大众集团又一次以微弱优势拿下了全球销量第一的业绩,1097万辆,而丰田汽车,虽然销量比大众略少,但利润远超大众。
进入2020年,刚刚公布了2019年全年业绩的大众,随后就出现了另一则引人关注的消息,大众汽车集团计划根据德国相关法律,并购奥迪品牌0.36%的自由流通股份,全面优化职能职责分工。
0.36%+99.64%意味着很多
99.64%与100%之间的数字差别并不大,而大众集团谋求0.36%的股份,意义之一可以解读为,迪斯在谋求对于大众集团内部所有品牌,更强的控制力和执行力。
2019年年报的发表,并不能说明全部,比如迪斯虽然肯定了奥迪在豪华品牌的贡献,但仍有颇多不满0。从业绩角度来看,大众集团的2019年共售出1097万辆汽车,同比增长1.3%,2019财年销售收入2526亿欧元,同比增长7.1%;营业利润达170亿欧元,同比大涨22.3%。
而奥迪的2019年业绩,同比+1.8%,全年销量184.6万,第四季度,尤其是12月的销量为17.6万辆,同比+13.9%。
如果再结合此前迪斯在公开发言时的态度和结论,不难发现,奥迪在2019年的第四季度用一些方式提升了自己的销量数字。但,迪斯对此其实并不满意。2019年前三季度,在3个业绩超过30亿欧元的品牌中,奥迪成为唯一被公开批评的品牌。原因在于,它拖了大众汽车集团的后腿。
2019年前9个月,奥迪全球销量为90万辆,同比下滑18.7%;销售收入为413亿欧元,同比下滑6.8%;经营利润为32.39亿欧元,2018年同期为36.71亿欧元。
100%控股奥迪,迪斯在宝马任职时的老同事-奥迪新任CEO马库斯·杜兹曼(前宝马集团开放兼采购专家)将负责大众汽车集团研发工作。这将极大的解决此前迪斯对于业绩的不满,以及2019年多次表示过的,对于数字化、电动化变革,集团各品牌未能协同效益的不满。
在关系错综复杂的大众汽车集团内,贴着"前宝马""成本控制"标签的CEO迪斯,加之100%控股奥迪,加之奥迪新任CEO杜兹曼,显然接下来的奥迪,会引发变革上的辐射,和以前不再相同。
意义之二,奥迪的地位会进一步上升。
这与奥迪新任CEO马库斯·杜兹曼有关,他将负责大众汽车集团研发工作,尤其是会进一步加码奥迪品牌、大众旗下多品牌在电动化、智能化层面的储备。
在奥迪的公开计划中,在2023年底前,预先投入400亿欧元用于包括固定资产、厂房设备以及技术研发等,其中约140亿欧元用于电动出行、数字化和高级别自动驾驶领域。奥迪总部英戈尔施塔特,将成为"Car.Software"部门的组织架构核心。大众集团将拥有针对各地不同的软件开发能力,在2025年,将自主开发60%的汽车软件。而这,加之此前大众公布的,与微软联手打造车联网操作系统VW.OS,意味着大众、奥迪,将进一步跳脱出安卓与IOS的束缚,有了在智能化、网联化方面的新生存能力。
意义之三,则在于奥迪和大众之间的协同会更高效。
眼前已有事例证明,奥迪和大众之间的协同会更紧密,且伴随着100%控股,会更加紧密。但,这对于消费市场来说,短时间内还难以分辨是好是坏。
事例在于,奥迪在占据全球总销量37.4%的中国市场,对于销量最高的奥迪A4L(16.81万辆),使用MQB平台进行换代。2019年年末,有外媒放出消息,奥迪A4或将放弃纵置MLB平台,换用横置MQB平台进行下一代产品的生产。据外媒测算,从MLB纵置平台换装MQB横置平台,将为奥迪节省10亿美元的相关成本。
但,对于豪华品牌而言,如果不能准确把握市场的需求和消费者的临界点,这将让大众集团内部的车型造成内耗与混乱,(处理迈腾、帕萨特、奥迪A4L之间的关系),甚至,伤害到豪华品牌的消费者认知。
写在最后:
当然,奥迪汽车股份公司将继续作为股份公司运作,将保留与资本市场相适应的法律架构,员工的共同决策权不受影响,奥迪品牌仍继续在集团内保持独立地位。
一系列的降本、研发转型,也能让奥迪拥有在新技术、资本方面的新活力。至于最终的成败与否,很大程度上要看,新CEO迪斯在关系错综复杂的大众集团内部,如何权衡、又能否快速改变,去跟上变化更快的市场。